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法国超市“廉价模式”不再受消费者欢迎

2013-11-7 12:58| 发布者: revefrance11| 查看: 1472| 评论: 0|原作者: jurisby

摘要: 据康塔尔(Kantar Worldpanel)专业事务研究所的一项调查,廉价超市(Hard discount)在法国继续蚀损地盘。自2009年以来,廉价超市的市场份额每个季度都蚀损,原因是消费者既要价廉又要物美。这是食品销售业中的一个 ...
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据康塔尔(Kantar Worldpanel)专业事务研究所的一项调查,廉价超市(Hard discount)在法国继续蚀损地盘。自2009年以来,廉价超市的市场份额每个季度都蚀损,原因是消费者既要价廉又要物美。

这是食品销售业中的一个矛盾现象。在危机和增税对法国民众的购买力带来压力之际,以价格便宜出名的超市商店却损失了市场份额。

2009年,廉价超市的食品销售还占14%的市场份额,今年10月22日却降到了12.6%。

廉价超市最早由德国的阿尔布雷施特兄弟在德国创立,当时符合战后物质匮乏社会的需要。2012年底,阿尔迪(Aldi)和利得(Lidl)两家廉价超市集团在德国的食品销售市场仍占50%。

但在法国,超市集团愈来愈排斥廉价模式。法国利得(Lidl France)集团的新任老板弗雷德里克·富什,近日对其全国1600家超市的主管宣布:利得集团“抛弃廉价模式”。法国卡西诺(Casino)集团旗下的“价格领先”超市(Leader Price)现在也很腼腆地使用“廉价”这个字眼。

很明显,法国的消费大众对这类商店不再满意,因为过于简朴、店内可选择的同类产品种类有限、独家供应的产品营养质量引起争议。不太富裕的顾客不愿自己光顾的商店反映其贫穷形象。

欧尚超市集团(Auchun)完全了解这一点,它在其特大超市当中设立了“自行选购廉价货品”(Self discount)空间,这样消费者可按个人的预算选择商品,但不放弃优质产品口福。

鉴于法国消费者不再为了节省开支而牺牲口福的趋势,利得集团从2008年起首先在其商店的供货中引进“全国品牌”产品。“价格领先”超市也于2010年跟进,增加了同类产品的供货种类。

目前阿尔迪和利得集团的营业额“相对”稳定。Dia(前身为ED)在法国难以生存。Netto集团的营业额2012年减少了0.9%。“价格领先”集团去年虽然挺住,现在不得不弃车保帅。(欧时)


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